Université de Bordeaux
Articulação institucionalASAP Pulse
Realização acadêmicaUniversité de Bordeaux · IAE
Parceria internacionalIIE
Programa Internacional · Educação Executiva

Executive Doctorate of Business Administration

Université de Bordeaux

Pesquisa aplicada para qualificar decisões estratégicas em saúde. Início em outubro.

O que é

Um doutorado profissional para lideranças que transformam a saúde.

Formação internacional pela pesquisa que conecta experiência executiva, método científico e transformação dos sistemas e organizações de saúde. O tema de tese nasce da sua própria realidade profissional, com supervisão acadêmica.

Doutorado profissionalDBA — pesquisa aplicada
3 anos · outubroCoorte 2026–2029
Formato híbridoOnline + imersões em Bordeaux
Aulas em inglêsBordeaux · IAE · IIE
Estrutura do programa

Ciclo do Programa DBA

Estrutura de um ciclo típico de 3 anos.

FundamentosCore Coursework
1º ano

O primeiro ano é a base do doutorado — constrói um alicerce sólido dos interesses de pesquisa, apresentados a uma banca de professores para aprovação.

Defesa da PropostaConferência internacional
2º ano

Período de desenvolvimento da tese, com supervisão do orientador e seminários selecionados ao longo do ano acadêmico.

Defesa da Tese
3º ano

O terceiro ano encerra com a defesa da tese na Université de Bordeaux.

Graduação DBA
Conclusão

Após a conclusão, o diploma é emitido — com cerimônia de graduação e a entrega do diploma.

Arquitetura acadêmica proposta

Cinco módulos aplicados à realidade da saúde.

Estrutura temática que conduz do diagnóstico à transformação da gestão em saúde, articulando o contexto brasileiro com experiências internacionais.

Módulo 01

Sistemas de Saúde como Proteção Social e Responsabilidade dos Empregadores

Conteúdo
Modelos internacionaisFinanciamentoCoberturaRegulaçãoResponsabilidades entre Estado, empresas, seguradoras e indivíduos
Questão norteadora: Como diferentes países distribuem a responsabilidade pela saúde? A proposta é comparar o modelo brasileiro com experiências internacionais.
Módulo 02

Saúde Corporativa como Estratégia de Negócio

Mudança de paradigma: de programas de qualidade de vida para uma arquitetura estratégica de gestão da saúde.
Conteúdos previstos
DiagnósticoPrioridadesGovernançaIndicadoresGestão populacionalEstudos de caso internacionais
Módulo 03

Riscos Psicossociais, Saúde Mental e Organização do Trabalho

Discussão proposta
Responsabilidade da empresaFatores sociais e individuaisDesenho organizacionalRiscos psicossociais
Até onde vai a responsabilidade da empresa e onde começam os fatores sociais e individuais — a intenção é construir um debate técnico, equilibrado e baseado em evidências.
Módulo 04

Dados, Inteligência Artificial e Saúde Digital

Temas
AnalyticsIndicadoresIASaúde digitalGeração de valor
Discussão central: como utilizar dados para apoiar decisões sem transformar a saúde corporativa em mecanismo de vigilância dos trabalhadores. A tecnologia aparece como meio, nunca como finalidade.
Módulo 05

Cultura Organizacional, Liderança e Desempenho Sustentável

Objetivo: transformar a saúde em um componente da cultura organizacional e do modelo de gestão.
Discussões previstas
LiderançaCulturaGovernançaSustentabilidadeIntegração da saúde à estratégia empresarial