Atualmente, o maior desafio das empresas tem sido atrair e reter os melhores talentos; e, acima de tudo, manter o engajamento dos colaboradores. Por isso, para alcançar tal objetivo no mercado cada vez mais competitivo no qual vivemos, as empresas têm procurado rever a proposta de valor oferecida aos seus colaboradores.

    As pessoas estão em busca de oportunidades que proporcionem um profundo senso de significado e pertencimento; organizações com regimes flexíveis e que os ajude a gerenciar o seu bem-estar, a sua saúde física, financeira e emocional.

    Entretanto, apenas a oferta dessas soluções não é suficiente se a empresa não tem uma cultura que suporte e estimule iniciativas de saúde. O nível de envolvimento da força de trabalho é um ponto muito sensível para os resultados de uma empresa. O engajamento impacta positivamente a produtividade, a qualidade, a retenção, a criatividade e a inovação.

    Engajar colaboradores não é resultado apenas de bons salários ou planos de carreira, na verdade engajamento é sobre como seus colaboradores se sentem no local de trabalho, sobre como se “apaixonam” pelas suas atividades profissionais e interagem de maneira agradável com a empresa.

    Algumas soluções implantadas demonstram o engajamento e o resultado positivo nas corporações como:
    ● Envolvimento da Liderança para o sucesso dos programas de saúde;
    ● O aprendizado do autocuidado;
    ● Programa continuado de educação em saúde;
    ● Estratégias de engajamento para os programas de saúde – comunicação;
    ● Apoio aos colaboradores na saúde emocional e mental, fomentando hábitos mentais saudáveis.

    Um colaborador engajado e motivado a participar da construção do conhecimento em saúde, é um profissional envolvido e conectado com sua operação, ele sente que seu trabalho é significativo e faz a diferença, sente-se valorizado e respeitado, e também valoriza a empresa se reconhecendo como parte importante de uma estrutura corporativa saudável.