Quando o assunto é saúde, a difusão da Gestão de Saúde Populacional (GSP) se torna fundamental no cuidado referente à população. O trabalho para construir uma trajetória sólida e com o intuito de causar impactos positivos é uma das missões da Aliança para Saúde Populacional (Asap).

Mas, isso requer o empenho de várias forças e a Asap conta com diversos parceiros nesta trajetória. Um deles é o Grupo Sabin, que atua diretamente na contribuição do acesso à saúde e oferece serviços de análises clínicas, diagnósticos por imagem, check-up executivo e imunização. Com foco em estratégias eficientes, o Grupo busca a maior democratização para que haja a prevenção e o controle de doenças crônicas por meio do Amparo Saúde.

Para o Diretor de Relacionamento com o Mercado do Grupo Sabin, Bruno Ganem Siqueira, a empresa busca sempre pelo desenvolvimento de estratégias que contribuam na melhoria do bem-estar dos colaboradores. “Em meio ao cenário desafiador da pandemia, implementamos o programa Saúde em Dia com o intuito de manter o time saudável, forte, inspirado e unido. Por meio desta iniciativa, promovemos o gerenciamento integral da saúde dos profissionais de forma sustentável e permanente”, explica.

O bem-estar da população da empresa resulta diretamente na forma de atendimento ao paciente. Pensando nisso, o Grupo Sabin conta ainda com uma estrutura clínica de Atenção Primária à Saúde em parceria com a Amparo Saúde, conectada com programas de saúde e gestão de doenças que atendem às diversas necessidades dos colaboradores. Mapeadas a partir da avaliação de perfil, o Grupo consegue ter uma análise de dados, com questionários aplicados internamente e também na área de saúde ocupacional.

A tendência etária aponta maior longevidade da população, a expectativa de vida do brasileiro atualmente ultrapassa os 70 anos, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Esses dados resultam em uma jornada profissional mais longa também e o Grupo Sabin aposta na Gestão de Saúde Populacional visando o bem-estar de seus colaboradores. “Este é um cenário que aponta claramente para a necessidade de investir em formatos diferenciados no cuidado com os colaboradores. Já que há times diversos que propõem estratégias distintas e planejadas de atenção à saúde, essa vertente nos levou a estabelecer formas de promoção na qualidade de vida dessas pessoas dentro das empresas”, esclarece Ganem.

Além das estruturas corporativas, é preciso pensar também no âmbito global para dimensionar os impactos causados por uma assistência integrada de qualidade na jornada de cuidados com as pessoas, como explica o Diretor. “Para isso, é imprescindível envolver todos os atores da cadeia de saúde em discussões sobre políticas, programas e soluções que assegurem alta eficiência e superem a fragmentação da atenção e da gestão, fazendo do paciente o protagonista do cuidado, com atendimento focado no seu bem-estar como um todo, não apenas na doença. São atitudes proporcionadas por linhas de cuidado bem delineadas e orientadas por diretrizes clínicas que conferem coordenação ao longo da assistência, conferindo benefícios a pacientes de diversos perfis. Uma gestão eficaz resulta em melhores desfechos clínicos, redução da sinistralidade e principalmente saúde e qualidade de vida para as pessoas”.

Na linha de frente do enfrentamento à COVID-19, o Grupo investiu em inúmeras medidas e estruturou o projeto Saúde em Dia. Essa atitude contribuiu para que os colaboradores adotassem uma rotina de hábitos saudáveis, adaptando seu estilo de vida tanto físico quanto mental. Todas as etapas de criação e desenvolvimento do projeto passaram por análise de dados para a personalização do cuidado de cada colaborador. Foi feita uma metodologia de busca ativa para a captação e fidelização, com foco na prevenção, acompanhamento próximo e humanizado. O resultado do investimento indicou que o programa teve a adesão de 45% dos colaboradores elegíveis aos Programas de Crônicos e Gestão dos High-Users. Reduziu em 9% a frequência per capita de consultas eletivas e diminuiu em 15% a frequência de visitas ao Pronto de Socorro, além de diminuir em 40% a frequência de exames eletivos.